Opções de ações de Jack Dorsey.
Por que o estoque de Twitter Inc (TWTR) desesperadamente precisa de ...
Jack Dorsey é um gênio certificado, mas para estoque TWTR para construir seu impulso raro, o Twitter precisa desesperadamente de um líder em tempo integral.
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A carta de demissão de Jack Dorsey ao pessoal do Twitter - Negócios.
13/10/2018 & # 0183; & # 32; Aqui está o e-mail Jack Dorsey enviou todos os funcionários do Twitter na terça-feira de manhã, cerca de 336 deles sendo demitidos.
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Square, Inc. - Wikipedia.
Criação. A inspiração original para a Square ocorreu em Jack Dorsey em 2009, quando Jim McKelvey (um amigo de Dorsey de St. Louis na época) não conseguiu completar um.
Twitter - Wikipedia.
As origens do Twitter estão em uma "sessão de brainstorming de um dia" realizada pelos membros da diretoria da empresa de podcast Odeo. Jack Dorsey, então um estudante de graduação da New.
Jack Dorsey acorda às 5 da manhã para meditar.
22/12/2018 & # 0183; & # 32; Jack Dorsey, CEO do Twitter e Square, explicou como ele equilibra seus trabalhos e medita para relaxar, durante um Q & amp; A no site Product Hunt.
Quem possui Twitter? Um olhar para Jack Dorsey, Evan. - Forbes.
04/10/2018 & # 0183; & # 32; Listas 10/04/2018 @ 8:00 da manhã 85,030 visualizações Quem possui Twitter? Um olhar para Jack Dorsey, Evan Williams e os maiores acionistas da companhia.
Jack Dorsey - Forbes.
O empresário Tatooed Jack Dorsey foi CEO da popular empresa de mídia social Twitter desde junho de 2018, sua segunda vez nesse trabalho. Dorsey cofundou o Twitter em 2006.
Jack Dorsey's Square cresceu mais de 20% e as ações estão saltando.
Square, a empresa de pagamentos móveis co-fundada e administrada pelo CEO da Twitter, Jack Dorsey, registrou um aumento de 20,7% na receita trimestral ao processar mais pagamentos.
A perda líquida atribuível aos acionistas comuns reduziu para US $ 15,17 milhões, ou 4 centavos por ação, no quarto trimestre encerrado em 31 de dezembro, de US $ 80,5 milhões, ou 34 centavos por ação, no ano anterior.
A receita líquida da Square aumentou para US $ 451,9 milhões de US $ 374,4 milhões.
A empresa facilita pagamentos entre empresas e clientes usando um leitor de cartão de crédito que transforma qualquer telefone celular em um terminal de pagamento.
As ações da empresa aumentaram 5% na negociação pós-venda na quarta-feira.
Principais tendências do Money20 / 20 deste ano pelo BI Intelligence Research Team.
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Jack Dorsey.
A partir do ano fiscal de 2018.
Fundo.
Sede da empresa.
São Francisco, Califórnia 94103.
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Outras Afiliações.
Compensação anual.
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O CEO do Twitter, Jack Dorsey, comprou US $ 7 milhões em estoque depois que seu valor caiu drasticamente.
O preço das ações do Twitter caiu 10% na semana passada - e o CEO Jack Dorsey aproveita a oportunidade para adquirir $ 7 milhões (5,6 milhões de euros) em ações.
O executivo de tecnologia comprou cerca de US $ 1 milhão (¥ 800,000) em ações na segunda-feira, seguido de mais US $ 6 milhões (US $ 4,8 milhões) na terça-feira, de acordo com um arquivamento da SEC.
Na quinta-feira, o Twitter anunciou seus ganhos no quarto trimestre de 2018. Perdeu as expectativas dos analistas quanto à receita, e suas reservas de receitas publicitárias diminuíram 1% ano-a-ano - enviando suas ações caindo 10%.
Em meio a um êxodo de executivos, há perguntas sobre a viabilidade a longo prazo da rede social em dificuldades. A experiência de compras de Dorsey para Dorsey é um sinal evidente para os investidores que ele permanece profundamente comprometido com a fortuna da empresa.
De acordo com a Recode, os US $ 7 milhões funcionam como cerca de 3% do estoque total do Twitter da Dorsey.
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Jack Dorsey está perdendo o controle do Twitter.
Um ano após o seu retorno como CEO, transmissão ao vivo e novos produtos não reviveu o crescimento.
Alguns dias antes da reunião do conselho do Twitter em 8 de setembro, à medida que a equipe de finanças da empresa preparou uma apresentação, recebeu instruções contraditórias sobre uma questão crucial. Os seus slides devem refletir as perspectivas do Twitter como uma empresa independente ou se aprofundar nos benefícios de adquirir?
Jack Dorsey, diretor executivo da Twitter, argumentou que a empresa de 10 anos deve permanecer em seu curso atual e trabalhar para capitalizar as melhorias recentes do produto e o sucesso na transmissão de vídeos ao vivo, as pessoas familiarizadas com as discussões disseram. Ev Williams, um ex-CEO que tem uma história de choque com Dorsey, foi a favor de explorar uma venda. Outros diretores concordaram que tinham um dever fiduciário de considerar essa opção. O conselho decidiu finalmente considerar as perspectivas de aquisição depois de obter uma expressão de interesse de um potencial adquirente, o que levou a contratar Goldman Sachs e Allen & Co. para avaliar possíveis lances.
Depois de lançar a rede social baseada em São Francisco, os banqueiros receberam consultas de pretendentes que, até agora, incluem a Disney e a Salesforce, com o Google também ponderando uma oferta potencial. Esta semana, o conselho está consultando com outros consultores externos sobre como lidar com o desacordo interno sobre uma possível venda, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto, que pediu para não ser nomeado porque o processo é privado. As propostas formais podem chegar dentro de algumas semanas - ou não.
Embora o seu destino esteja em fluxo, uma coisa é clara: um ano depois ele oficialmente retomou as rédeas como CEO, Jack Dorsey cedeu ou perdeu pelo menos algum controle sobre o futuro da empresa que ele ajudou a criar. No quadro, ele pode ser anulado por outros diretores sobre o futuro do Twitter como uma empresa independente. Dentro de sua equipe de gerenciamento, ele é amplamente delegado ao comando da estratégia do Twitter para o diretor financeiro Anthony Noto. E entre os anunciantes, as fortunas do Twitter estão sendo restringidas por seus números de usuários estagnados, que as mudanças no produto de Dorsey não conseguiram aumentar de forma significativa e por crescente preocupação com o assédio e abuso em seu serviço.
"A falta de crescimento nos usuários e o compromisso sublinham que as iniciativas de Jack até agora não foram realmente efetivas", disse Robert Peck, analista da SunTrust Robinson Humphrey Inc. "Se essa idéia" viver "não funcionar, então o que Isso faz com que o Twitter cresça? "
A porta-voz do Twitter, Kristin Binns, se recusou a comentar as discussões do conselho sobre um possível processo de venda. Questionado para fornecer uma perspectiva sobre o progresso de Dorsey, Binns disse em um e-mail que o CEO atendeu os objetivos que descreveu há um ano e fez avanços significativos em cada uma de suas prioridades para a empresa. A empresa lançou produtos mais rapidamente do que nunca, ela observou, e aumentou o engajamento através de aprimoramentos na linha do tempo, como mostrar às pessoas os tweets mais relevantes primeiro. Ela também citou os avanços e parcerias da empresa em transmissão de vídeo ao vivo, incluindo ofertas para transmissão de jogos da NFL e debates presidenciais.
Como o primeiro CEO da Twitter, Dorsey foi inicialmente conhecido como um micromanager obsesionado com detalhes. Ele foi expulso em 2008, depois trazido para o Twitter - o que estava tendo problemas para atrair novos usuários - para aplicar visão e direção com o tipo de autoridade que apenas um fundador pode trazer.
Mas Dorsey não pareceu interessado em ser a única autoridade no futuro do Twitter, de acordo com os iniciados. Enquanto ele estava longe do Twitter, ele construiu uma empresa de leitores de cartões de crédito, Square Inc., e aprendeu a importância de confiar em outros com decisões estratégicas. Seu estilo de liderança no ano passado no Twitter foi socrático, não prescritivo, disseram essas pessoas. Ele pedirá perguntas abertas para estimular o debate, como: "Estamos impedindo que as pessoas se expressem plenamente com nosso limite de tweet de 140 caracteres? Como seria uma solução diferente? "
As discussões acabaram levando a soluções, como o movimento do Twitter no mês passado, para excluir fotos e anexos do total de caracteres de um tweet. Mas o processo leva tempo. E esse estilo passivo e contemplativo criou um vazio na gestão que Noto entrou para preencher, disseram as pessoas.
"Noto tem sido tão responsável, tão influente na empresa quanto Jack", disse Mark Mahaney, analista da RBC Capital Markets. "Ele tem sido excepcionalmente ativo como CFO".
No início deste ano, Noto disse aos outros funcionários seniores do Twitter que pretendia oferecer os direitos de transmissão de 10 jogos da Liga Nacional de Futebol da noite de quinta-feira. Ele não esperava ganhar, mas queria tentar, de acordo com pessoas familiarizadas com as conversas.
Noto, que é um ex-CFO da NFL, ganhou - pelo preço de barganha de US $ 10 milhões, menor que o que outros estavam dispostos a pagar. Isso lançou uma série de outras promoções em esportes, políticas e entretenimento, centradas em tornar o Twitter acessível a um público mais amplo através de vídeos ao vivo que eles podem assistir gratuitamente. O primeiro jogo da NFL atraiu 2,3 milhões de usuários, e o próximo ganhou 2,4 milhões, sugerindo o potencial de um público crescente, de acordo com a empresa.
Não é que Dorsey não tenha sido envolvido. Pelo contrário, seus funcionários dizem que ele responde os e-mails tão rapidamente que é difícil imaginar como ele tem o tempo, já que ele ainda é CEO da Square. Durante seu primeiro mês no Twitter, ele cortou 8% da força de trabalho. Ele recrutou novos membros do conselho, como Debra Lee, CEO da BET, e Hugh Johnston, CFO da Pepsico, para agregar experiência executiva. Ele ajudou a estratégia fornecendo uma perspectiva de longo prazo sobre o negócio e focado em um único conceito para ajudar a dirigi-lo: ao vivo.
Mas se Dorsey é o pensador profundo introvertido, Noto é o fazedor. Ele é a torcida de alta energia que cortou a indecisão na empresa e reuniu os funcionários do Twitter em torno de um futuro de transmissão de vídeo ao vivo, impulsionado pelo licenciamento de conteúdo premium. (Twitter fez parceria com o Bloomberg LP para transmitir alguns programas de TV da Bloomberg, bem como os debates presidenciais.) É incomum que o CFO de uma empresa seja líder em sua visão de produto e ainda mais raro em uma empresa de tecnologia.
Os engenheiros do Twitter têm lidado com a maneira de tornar o serviço mais fácil de usar, fazendo o ciclismo através de seis cabeças de produto em seis anos. O processo de negociação da Noto lhes forneceu uma solução única: fazer do video um ponto de entrada para a experiência do Twitter. O Twitter lançou aplicativos de streaming recentemente para a Apple TV, Xbox e Amazon Fire TV, permitindo que os telespectadores escolham conteúdo que transmite junto com tweets relacionados e evite a necessidade de pessoas criarem uma conta e decidir quem seguir - anteriormente um requisito incômodo de usar o Twitter.
O Twitter contratou a Noto em 2018 com mais de US $ 60 milhões em opções de ações, seguindo uma carreira na banca da Goldman Sachs, onde ele ajudou o Twitter a entrar em público. Não está claro se a Noto suporta uma venda do Twitter. Mas ele retém recentemente Goldman para olhar para outras opções, como vender ativos além do core business, de acordo com pessoas familiares. A presença de Noto na empresa tem sido um conforto para os investidores, com muitos imaginando que, se chegasse a hora de vender, ele saberia como fazê-lo.
Mesmo que a empresa ganhe terreno na transmissão, Dorsey está sendo obrigada a reconsiderar o futuro do Twitter, em parte por sua falta de crescimento do usuário. Os usuários mensais médios dos Estados Unidos passaram cerca de 66 milhões por seis trimestres. A receita, que mais do que duplicou em 2018, deverá aumentar apenas 15% este ano e diminuir ainda mais no próximo ano.
Os anunciantes vêem o potencial na estratégia de vídeo ao vivo da empresa, mas também estão sendo atendidos pelo aplicativo de compartilhamento de fotos e vídeos Snapchat e Instagram do Facebook, que recentemente se tornou mais amigável aos anunciantes. No momento da oferta pública inicial do Twitter em 2018, esses serviços não eram concorrentes próximos. Agora, ambos têm audiências diárias maiores que o Twitter.
"Os orçamentos do Twitter lentamente foram para baixo e para baixo e para baixo", disse James Douglas, que consulta com os anunciantes sobre seus gastos como diretor executivo de mídias sociais da Society, uma agência no IPG Mediabrands cujos clientes incluem Coca-Cola e Red Bull. "É meio difícil compelir os clientes que tiveram uma experiência com o Twitter que não eram bons ou que percebem que o público do Twitter está em declínio. Todos têm perguntas para eles ", disse Douglas.
Tom Buontempo, presidente da Atenção, o braço social da firma de propaganda KBS, disse que viu a tendência piorar nos últimos meses. É tudo uma questão de onde as pessoas estão gastando seu tempo, disse ele. "Estou começando a ouvir mais clientes a considerar se eles precisam ou não estar no Twitter". Os clientes da atenção incluem BMW, Mattel e Lincoln Financial, embora Buontempo não diria quem está recuando.
Quando o comitê de pesquisa do CEO do Twitter estava procurando substituir Dick Costolo em 2018, eles fizeram chamadas para os principais investidores, pedindo insumos e flutuando o nome de Dorsey como contendor. Alguns investidores expressaram seu ceticismo, uma vez que Dorsey já exerceu uma grande influência no Costolo e já poderia impactar a direção da empresa através do papel de seu presidente executivo.
Ainda assim, há um ano atrás nesta semana, o conselho do Twitter estava jubiloso em uma teleconferência anunciando a decisão de retornar Dorsey permanentemente. Dorsey "nos ajudaria a alcançar o que vemos como uma enorme oportunidade para crescer a empresa", disse Peter Currie, que ajudou a liderar a pesquisa e já deixou o conselho, na época. "O conselho ficou satisfeito e impressionado com a estratégia, visão e alinhamento em torno de metas provenientes das equipes do Twitter nos últimos meses, e há muito mais o mundo ainda não viu".
Talvez haja mais por vir. Mas alguns investidores não estão dispostos a esperar.
O estoque do Twitter caiu cerca de 20% este ano antes que os relatórios começassem a surgir sobre a empresa considerando uma venda. Mesmo um dos seus maiores e mais antigos investidores, Chris Sacca, crítico vocal da estratégia do Twitter sob Costolo e proponente de trazer Dorsey, vendeu uma grande parte de sua participação, disse ele à Bloomberg TV na terça-feira.
Brad Slingerlend, que administra o fundo de tecnologia global para o Janus Capital Group, possui Facebook, Google, Amazon e Apple - mas vendeu o Twitter depois que Dorsey assumiu o controle. As redes sociais, disse ele, são um negócio que depende de um efeito de rede para gerar crescimento. Se a dinâmica da rede começar a ebb, é difícil de recuperar.
O melhor cenário, disse Slingerlend, seria uma aquisição pela Disney. Como o Twitter se torna mais uma empresa de mídia, os dois fazem um bom ajuste, disse ele. E o CEO da Disney, Bob Iger, tem experiência trazendo uma marca de volta à vida.
"Jack é um bom empresário", disse Slingerlend. "Mas o Twitter precisa de um CEO de turnaround, e esse é um trabalho completamente diferente".
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